Memandangkan kos tanah perindustrian terus meningkat, ditambah pula dengan peningkatan kos pekerjaan, perusahaan memerlukan gudang pintar, kapasiti penyimpanan maksimum, automasi (tanpa pemandu) dan teknologi maklumat.Pengangkutan empat halaGudang yang padat menjadi bentuk pergudangan pintar arus perdana kerana fleksibilitinya dalam kepadatan storan, kategori storan dan kecekapan storan.
Rak, sebagai produk penghantaran paling asas, biasa dan terbesar dalam industri pergudangan dan logistik, memudahkan pengeluar rak mendapatkan maklumat keperluan untuk gudang padat empat hala. Di samping itu, rak menyumbang sebahagian besar dalam gudang intensif empat hala. Pemilik pengeluar rak cenderung percaya bahawa sistem pintar mempunyai keuntungan yang tinggi, dan mereka sudah terbeban dengan pinjaman daripada penyepadu sistem untuk rak. Oleh itu, sesetengah pemilik pengeluar rak mula menjalankan projek gudang pintar sendiri, mengambil alih bahagian rak sendiri dan menyumber luar sistem lain.
Jadi, adakah benar-benar sesuai untuk pengeluar rak menjalankan projek gudang padat empat hala? Mari kita bincangkan tentang kelemahannya!
1. Perniagaan utama: Setiap profesion mempunyai keistimewaannya yang tersendiri. Projek gudang ulang-alik empat hala yang padat bukanlah perniagaan utama pengeluar rak. Kurang tenaga dan penyelidikan telah dilaburkan di dalamnya. Dalam era campur tangan dalam setiap industri, adalah lebih mustahil untuk menjana wang melebihi kemampuan seseorang.
2. Teknologi: Pengilang rak hanya mempunyai kakitangan teknikal untuk bahagian rak, dan tiada profesional yang berkaitan dengan gudang pintar. Komunikasi awal dan reka bentuk penyelesaian memerlukan bantuan rakan kongsi lain. Memandangkan biasanya jurujual pengeluar rak menghubungi pelanggan akhir, maka penyimpangan tidak dapat dielakkan apabila maklumat disampaikan, menyebabkan pertikaian semasa pembinaan dan penerimaan kemudian. Di samping itu, pengeluar rak tidak mempunyai spesifikasi standard bersatu untuk keseluruhan sistem. Jika masalah ditemui semasa proses pelaksanaan, adalah mustahil untuk menentukan pihak mana yang bertanggungjawab, dan terdapat risiko untuk terlepas tanggungjawab.
3. Harga: Apabila bersaing untuk projek gudang empat hala yang padat, pengeluar rak sering menggunakan strategi harga rendah kerana mereka tidak cukup layak. Sebaik sahaja mereka mendapat projek tersebut, mereka akan mengawal kos perolehan secara terbalik dan mensubkontrakkan kepada beberapa pengeluar atau individu yang kurang profesional pada harga yang sangat rendah. Sama ada peralatan atau teknologi, ia akan didiskaunkan dengan banyak, dan sukar untuk mengawal kebolehpercayaan projek dari perspektif sistem.
4. Persaingan: Sebagai pembekal penyepadu sistem, pengeluar rak menyediakan pelbagai rak automatik kepada penyepadu sistem di satu pihak, dan bersaing dengan penyepadu sistem untuk projek gudang pintar di pihak yang lain. Konflik pasti akan timbul antara mereka, menyebabkan pelanggan penyepadu sebelumnya memilih semula pengeluar rak sokongan.
5. Pelaksanaan: Pelaksanaan gudang pintar sering menggunakan sistem pengurusan projek. Pengurus projek menyelaras dan merancang kemajuan pelaksanaan keseluruhan projek, dan mengendalikan beberapa kecemasan yang mungkin berlaku pada bila-bila masa. Pengilang rak tidak mempunyai pengurus projek yang berkelayakan, dan proses pelaksanaan mungkin sering menjadi kucar-kacir, dengan prosedur yang huru-hara dan kerja semula yang kerap. Sukar untuk menentukan siapa yang bersalah apabila menghadapi masalah, yang membawa kepada kelewatan dalam kemajuan pembinaan dan perbelanjaan tambahan untuk pengguna. Sebaik sahaja pengguna marah dan pengendalian yang tidak betul oleh pengilang rak, ia sering membawa kepada konflik antara pasukan pelaksanaan semua pihak, dan kerosakan kerjasama, mengakibatkan kekurangan yang wujud dalam projek atau kegagalan akhir.
6. Perkhidmatan selepas jualan: Sistem pintar yang lengkap tidak boleh tanpa perkhidmatan selepas jualan. Pengilang rak melaksanakan projek pada asasnya dengan bergantung pada pasukan luaran sementara, bukan rakan kongsi jangka panjang. Setelah projek selesai, semua pihak juga akan bubar. Jika masa sedikit lebih lama, sebaik sahaja anda menghadapi masalah selepas jualan, anda mungkin tidak dapat mencari kakitangan pelaksanaan sebelumnya, apatah lagi maklumat teknikal yang berkaitan dengan projek tersebut. Projek ini digunakan dengan kesulitan, dan dalam beberapa tahun ia akan menghadapi transformasi projek yang besar (projek transformasi lebih sukar daripada melaksanakan projek baharu).
Secara ringkasnya, kami mengesyorkan agar pengguna mempertimbangkan perkara berikut dengan teliti semasa memilih pembekal: Adakah pembekal mempunyai peralatan teras dan teknologi terasnya sendiri? Adakah pembekal mempunyai sistem standard teknikal dan pasukan pelaksanaannya sendiri? Adakah pembekal mempunyai keupayaan untuk melaksanakan dan mengawal keseluruhan projek? Adakah pembekal mempunyai berbilang projek yang disiapkan sendiri dan diterima?
Masa siaran: 14 Feb-2025